何吉剛，1975年10月生，京族，學(xué)士，現(xiàn)任成都中科唯實儀器有限責(zé)任公司真空設(shè)備事業(yè)部鍍膜室負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人，高級工程師。從事真空設(shè)備和儀器的設(shè)計制造。2012年入選“西部之光”人才培養(yǎng)計劃一般項目。
1996年，中國科學(xué)院根據(jù)西部地區(qū)對高層次人才的需求和研究所的發(fā)展，實施了“西部之光”人才培養(yǎng)計劃。我非常有幸地成為2012年度“西部之光”人才培養(yǎng)計劃入選者。
時光荏苒，歲月如梭。
2016年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，真空部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下，較好地完成了各項任務(wù)。特別是2012年度“西部之光”項目的完成，使我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的四年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺。不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。
人的平庸，多數(shù)不是因為自身能力不夠，而是因為安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，沒有激發(fā)自己的潛能，在平淡機械的生活中埋沒了自己。這時就迫切需要一個能發(fā)揮特長、展示才能的平臺。“西部之光”人才培養(yǎng)計劃恰恰給我提供了這樣的平臺，讓我能夠付出努力和汗水，培養(yǎng)耐心，積累足夠知識，提升能力和實力。
我通過“西部之光”人才培養(yǎng)計劃的項目“金屬卷帶高溫真空處理爐”，研制完成了一種金屬卷帶真空高溫處理爐，達(dá)到超薄金屬卷帶高速真空高溫充氣熱處理，實現(xiàn)無氧化、無脫碳、無滲碳，并有脫脂除氣等作用，從而達(dá)到表面光亮凈化的效果。在真空和高溫環(huán)境下充入微量氣體，將產(chǎn)生氣相反應(yīng)，生成各種應(yīng)用薄膜，在高溫超導(dǎo)材料的制備中起到非常關(guān)鍵的作用。
裝備制造業(yè)是一個國家制造業(yè)的基礎(chǔ)，也體現(xiàn)了一個國家的科技實力。
目前，一些國家的尖端設(shè)備仍對我國實行禁運、更遑論在中國設(shè)廠生產(chǎn)，加上人員、技術(shù)、配套等方面的原因，這些國家先進(jìn)的裝備制造業(yè)目前還很少進(jìn)入中國，進(jìn)來的也偏向簡單型。
要發(fā)展我們國家的科技，還是需要我們自己不斷的努力。全球只有三四家第二代高溫超導(dǎo)材料供應(yīng)商，主要在歐美國家，價格極其昂貴；另一家在日本，目前禁止出口。作為高溫超導(dǎo)材料制備設(shè)備之一的金屬卷帶高溫處理爐，填補了國內(nèi)的空白。
技術(shù)依靠積累，只要你朝正確的方向付出了努力，就會一步步靠近成功。
工程師更要注重積累，一個好的工程師就是一個好的收藏家。不僅收藏自己的智慧結(jié)晶，更要收藏別人的智慧結(jié)晶。我們要不斷學(xué)習(xí)好的做法，領(lǐng)悟前人的思想，應(yīng)該將這些作為財富積累起來，總有一天會發(fā)揮出作用。當(dāng)付出了足夠的精力和時間后，取得進(jìn)步是水到渠成的事情。
另外我們學(xué)習(xí)的不僅是簡單的知識，更是前人對知識的理解和對工程的看法，要知其然，更要知其所以然。要利用好努力過程中的偶然有利因素，要學(xué)會把機遇轉(zhuǎn)化成能力。
我一直認(rèn)為，作為一名工程師，尤其是項目工程師，“照貓畫虎”的類推能力是非常重要的。如果我們用舉一反三的交叉方式去思考不同的技術(shù)，就會發(fā)現(xiàn)很多技術(shù)是有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的。技術(shù)領(lǐng)域上較廣泛的涉獵給我的感觸是，很多技術(shù)是作為一個體系出現(xiàn)的，是靠架構(gòu)來組成的。而架構(gòu)的存在，也使中間件的開發(fā)更有效率。
通過“西部之光”人才培養(yǎng)計劃的項目“金屬卷帶高溫真空處理爐”，使我對長距離的真空環(huán)境下的高溫加熱均勻性、長距離的真空環(huán)境下的充氣均勻性、長距離高溫環(huán)境下超薄金屬卷帶的高速放收卷控制有了更新的了解，將來遇到這類的真空爐、金屬卷帶卷繞鍍膜等設(shè)備，這次的技術(shù)積累將會起到關(guān)鍵作用。
很多人覺得整合資源是管理上的術(shù)語，實際上工程師也需要把已經(jīng)掌握的資源進(jìn)行整合，以得到最大程度的自我提升。如果我們仔細(xì)觀察，就會發(fā)現(xiàn)是自身的某些因素導(dǎo)致了我們的很多能力無法得到最大程度的表現(xiàn)；或者，要充分整合我們已經(jīng)掌握的資源，才能使得我們的能力得到最大程度的展示。這是更高層次的自我提升。
通過多年的技術(shù)管理工作，我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立組織一個團(tuán)隊的工作，能協(xié)調(diào)團(tuán)隊和外界的溝通。
通過“西部之光”人才培養(yǎng)計劃的項目，項目組的5人成員涵蓋了老中青三個階段，在整個項目開發(fā)期間全力攻關(guān)，克服困難順利完成任務(wù)。項目組成員都在項目實施過程中得到了鍛煉和成長，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，增添了源動力。他們現(xiàn)在都成為公司真空部的技術(shù)骨干，正進(jìn)一步發(fā)揮種子作用，帶領(lǐng)更多的研發(fā)人員在技術(shù)創(chuàng)新的道路上繼續(xù)前進(jìn)。■